Stephan Kraft

Kümmerer und heiße Kartoffeln

In der Volksschule spielten wir oft ein Ballspiel, das uns großen Spaß gemacht hat: Es gab zwei oder mehrere Teams und jedes Team hatte ein zugewiesenes Territorium. Zu Beginn des Spiels wurden viele, verschiedene Bälle in die Mitte gelegt. Die Mitte war neutrale Zone. Es ging nun darum, möglichst viele Bälle in einem der Territorien„Kümmerer und heiße Kartoffeln“ weiterlesen

Warum wir Warum fragen sollten

Dieser Blog behandelt ein Thema, das so offensichtlich und einleuchtend ist, dass ich lange überlegt habe, ob es wert ist, darüber zu schreiben. Aber verblüffenderweise vergessen wir im Alltag so oft darauf, dass ich mir gerne die Zeit dafür nehme. Insbesondere aus rein egoistischen Gründen, um mich selber wieder daran zu erinnern 🙂 Was ich„Warum wir Warum fragen sollten“ weiterlesen

Der innere Schweinehund von Organisationen

Wir bekommen ja schon früh mit, dass im Leben nicht alles so einfach geht. Es gibt die vielen kleinen Hindernisse, die dafür sorgen, dass wir nicht rund herum gesund, glücklich sind und unser Leben klar strukturiert und aufgeräumt ist. Um diesen Hindernissen ein Gesicht und einen Namen zu geben, zitieren wir gerne den “inneren Schweinehund”,„Der innere Schweinehund von Organisationen“ weiterlesen

Firmenfeiern als Training für das Unternehmensgehirn

Jeder kennt von uns sicherlich aus dem privaten und beruflichen Umfeld Situationen, wo Zusammenarbeit toll funktioniert hat. Das kann mit langjährigen Kollegen, aber auch mit einem bunt zusammengewürfelten Team mit anderen Personen sein, die man noch gar nicht kennt. So oder so, es fühlt sich bereits im Moment der Zusammenarbeit gut an. Und die Wahrscheinlichkeit„Firmenfeiern als Training für das Unternehmensgehirn“ weiterlesen

Wenn Mitarbeiter wie Rinder und IT-Server wie Haustiere behandelt werden

Ein wesentlicher Paradigmen-Wechsel im IT-Betrieb von heute ist die “Pets vs Cattle” (dt. Haustiere vs Rinderherde) -Analogie. Dies bezieht sich auf die Art und Weise, wie wir IT-Ressourcen sehen und – noch wichtiger – wie wir mit Veränderungen umgehen. Die herkömmliche Herangehensweise sieht IT-Ressourcen als lieb gewordene Subjekte zu behandeln, die gehegt und gepflegt werden„Wenn Mitarbeiter wie Rinder und IT-Server wie Haustiere behandelt werden“ weiterlesen

Der geistige (Groß)-Vater von Netflix

Eines meiner Lieblinglieder ist “Großvater” von STS, einer der tiefgründigsten österreichischen Musik-Band. Der Text ist berührend und weise zugleich, insbesondere die Stelle: “Dei Grundsatz wor: Z’erst überleg’n, A Meinung hob’n, dahinter steh’n. Niemols Gewolt, olles bered’n, ober a ka Ongst vor irgendwem” (Auf Hochdeutsch: „Dein Grundsatz war: Zuerst überlegen. Eine Meinung haben, dahinter stehen. Niemals„Der geistige (Groß)-Vater von Netflix“ weiterlesen

Geburstags-Kollisionen

An der Disziplin “Mathematik” scheiden sich die Geister. Für mich war es immer dann spannend, wenn man durch Berechnungen nachweisen konnte, dass unser Hausverstand manchmal komplett falsch abbiegt. Sowas hat mich immer fasziniert! Von einem dieser “Wow”-Momente möchte ich in diesem Blog schreiben: Unter Mathematikern ist das Geburtstagsparadoxon gut bekannt. Das Szenario ist sehr einfach:„Geburstags-Kollisionen“ weiterlesen

Bitte (gaaaanz lang) warten!

“Bitte warten – Ein Mitarbeiter wird sich gleich bei Ihnen melden!” “Bitte hier anstellen!” “Stau auf der Südost-Tangente, rechnen Sie mit einem Zeitverlust von mindestens 1 Stunde!” “Ein Moment noch, wir rufen Sie auf, wenn Sie dran sind!” Steigt bei Ihnen auch der Puls, wenn sie diese Sätze lesen? Das erinnert an Arztpraxen, Telefon-Warteschleifen, Schlangen„Bitte (gaaaanz lang) warten!“ weiterlesen

Von einer Welt, in der Software-Entwickler, Betrieb und InfoSec Freunde sind

Im Blog Software-Entwicklung im digitalen Großraumbüro habe ich das Konzept von “Continuous Integration” besprochen. Einfach zu erklären, aber schwierig umzusetzen. Vieles davon fühlt sich an wie ein Bungee-Sprung. Die Logik sagt ja, die Emotionen schreien “Bloß nicht!” Wenn Ihr Nervenkostüm das verkraftet hat, dann möchte ich in diesem Blog noch zwei Schritte weitergehen: Tata! Auftritt„Von einer Welt, in der Software-Entwickler, Betrieb und InfoSec Freunde sind“ weiterlesen

Wir Elephanten im Porzellan-Laden

Das Thema Komplexität in sozialen Interaktionen, insbesondere in Gruppen, haben schon mehrmals in meinen Blogs eine zentrale Rolle gespielt. In diesem Blog möchte ich über die unterschiedlichen Ansätze reflektieren, wie man mit dieser Komplexität umgehen kann. In jüngerer Vergangenheit haben mich zwei Erlebnisse zum Nachdenken gebracht, eines im privaten bzw. im beruflichen Umfeld: Bei einer„Wir Elephanten im Porzellan-Laden“ weiterlesen